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步步高x海鼎——商超生鲜HDiWMS首秀
发布日期 2021-05-08 10:51:00     浏览量:1229

项目简介

步步高集团于1995年3月创立于湖南湘潭,以“共创美好生活”为企业使命,已经成长为经营零售贸易、电子商务、商业地产、互联网金融、物流运输等多业态的商业集团。提供就业岗位70000余个 ,是中国快消品10强,中国连锁百强20强、中国企业500强。2020年9月10日,2020中国民营企业500强榜单发布,步步高集团位列第211位,2019年营业收入415亿元。

 

2020年下半年步步高与海鼎达成合作意向,双方强强联合,首仓邵阳生鲜分仓已于2021年3月22日上线。

项目特点及解决方案

1、上线速度创纪录

步步高项目在2020年11月与海鼎确认合作以后,双方迅速展开商务谈判,业务调研,方案确认,在2021年3月1号入场实施,3月22号顺利上线,4月1号撤场。

 

整个项目推进过程快速高效。双方项目团队战斗力突出是一方面,海鼎HDiWMS具备快速实施潜力也不可或缺。

项目方案快速调整

项目在推进过程中,经历了仓库变更、仓库负责人调整等一系列影响项目推进事项。其中仓库的变更使前期的调研确定方案不得不做调整,新仓的经营品相与作业模式都与既定方案存在差异,针对此双方项目团队及时制定应对策略,确保了项目的正常推进。

3、生鲜作业中的“断”、“舍”、“理”

大家知道在搬家的时候,需要强调"断舍离",其实在生鲜作业中也需要“断、舍、理”

 

——决断。生鲜仓库作业有别于常温仓库作业,对作业时效要求特别高。以步步高邵阳生鲜分仓为例,仓库晚上7点钟开始来货,晚上11点半外区门店需要装车发货。期间收货拣货的时间只有4个半小时,如遇到个别意外情况不能快速决断则会影响整个库内生鲜品的出入库效率,导致生鲜商品的品质得不到保证。

 

——舍弃。生鲜作业的流程很长,相对常温业务还增加了品控质检、加工流程。各流程内差异情况也多,如果作业时想兼顾所有内容,必然耗时耗力,且投入与产出不成正比。这就需要舍弃作业环节中一些内容,所谓舍小取大。

 

——整理。生鲜作业要不断整理过程中的问题,不断优化作业流程,才能作业更顺畅、更高效。

结语

 

步步高邵阳生鲜分仓虽然是HDiWMS在商超生鲜业态的首次应用,得益于步步高仓储物流管理团队的经验累积和海鼎物流团队多年深耕生鲜业态流程业务,创下海鼎生鲜项目最快实施撤场纪录。该项目的顺利实施,对步步高而言,为其他各分仓作业模式快速复制提供了可能,对海鼎而言是HDiWMS产品覆盖领域的又一次拓张。


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